Kennis in kaart brengen

Voor een organisatie die bouwt op de kennis van de medewerkers, is het belangrijk te weten welke kennis er aanwezig is binnen de organisatie en welke niet. Ditzelfde geldt voor de kennisprocessen. De bestaande situatie is immers het uitgangspunt waarop u uw strategische en tactische beslissingen baseert.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>